如今，中国的大型企（qǐ）业（yè）承担着一个非常神圣的使命，那易游和就是建（jiàn）设世界（jiè）一（yī）流企（qǐ）业。要应对这个挑战，中（zhōng）国企业最缺乏的不是资（zī）本（běn）和技术（shù），而是思想（xiǎng）和（hé）商业模式；其中，品牌建设（shè）更是是不可少缺的（de）一部分。可见打造品牌在（zài）建设世界一流企业过程中的重（chóng）要性。

 那么世界一（yī）流（liú）企业（yè）的品（pǐn）牌标准是什么呢?

一、要有美感和设计感

中国（guó）企业的形象和（hé）产品严重缺乏美感和设计感。想象一下，除（chú）了（le）筷（kuài）子以外（wài），如果（guǒ）一（yī）切工业产（chǎn）品都是西方人发明、设计（jì）的，那么中国还有迈（mài）进世界一流企业行列的可（kě）能吗?简直是幻想。但品（pǐn）牌形象的建立，着（zhe）实（shí）不是一件容易（yì）的事情，这里面有一个（gè）闪（shǎn）光与成熟（shú）的关系：很多产品（pǐn）在刚出现时很引人注目（mù），但像流星一样，只闪亮过一下就消失了。品（pǐn）牌的价值是经由累积而呈现的，而品（pǐn）牌能（néng）否（fǒu）从闪（shǎn）光（guāng）走向（xiàng）成熟，设计是决定性因素。这是中国企业迫在眉睫要解决的问（wèn）题。

我们选择（zé）某（mǒu）一（yī）种品牌（pái），不仅仅是对它的功能和质（zhì）量的认定，更因为它是某种生（shēng）活方式的象征（zhēng）。品牌设（shè）计具有强烈的精（jīng）神内涵，它已（yǐ）远远超越了某一单一产品（pǐn）的名称（chēng），在同一精神（shén）层（céng）面上，它可以不（bú）受（shòu）限制地发展到无穷多的领域。

二、必须要成为（wéi）文化经（jīng）营型企业（yè）

过去在工业（yè）文明（míng）时代，企业配（pèi）置资源的母体是机器、设备、厂房（fáng）等实体资产，而文化（huà）、品牌（pái）、形象这些只不（bú）过是实体的一种附属物。但是今天，信息（xī）已（yǐ）经从（cóng）实体中（zhōng）分离出来，成为一（yī）个（gè）独（dú）立的生产要素，这是人类（lèi）思想史上的一次（cì）伟大的跨越。纵观（guān）世界一流的企业都是文化经营的（de）企业。

世界（jiè）一流（liú）企业，他们经营（yíng）的（de）本身不是煤炭，不是电（diàn）力（lì），不是能源，而是经营（yíng）一种文化。从比（bǐ）尔• 盖茨的微软到（dào）乔布斯（sī）的苹果等都是如此，他们都（dōu）是文化经营型企业。

所谓（wèi）文化（huà）经营型企（qǐ）业需要具（jù）备五条评（píng）价（jià）基准：

第一，在企业当中，金融、品（pǐn）牌、知（zhī）识三（sān）种资本（běn）经（jīng）营与服务经（jīng）营（yíng）的（de）收入占总收入的3/5 以上;从事知（zhī）识信息管理运作的人员和知识技（jì）术工（gōng）人的比例占3/5 以上;这才叫世界（jiè）一流企业。

第二，金（jīn）融资本与企业成熟的产品系统，或者先进的服务模式（shì）相结合，形成相当独特的盈利模式，并得到市场的认可（kě）。今天最具有竞争力的企业是（shì）最有商业模式的企业，未来的竞（jìng）争实际上是一种商业模式和商业思想的（de）竞争。

第三（sān），企业要成（chéng）为社会文化和未（wèi）来趋势的代言人。一家企业（yè）能不能成（chéng）为所在行（háng）业内世界文化（huà）的代言人至关（guān）重（chóng）要，因为这意味着你能否引领文化的前进方向。而在经营上，易游和就是要以独特的（de）价值改变人类（lèi）的生活方（fāng）式，这也（yě）是（shì）符（fú）合国际化的价值观。

第（dì）四，企业（yè）最重要的（de）资本集中表（biǎo）现为（wéi）知（zhī）识，企（qǐ）业具有能够不断创新知识的运营机制。就（jiù）像乔布（bù）斯，还（hái）有（yǒu）最近上市（shì）的脸谱都是这（zhè）样的企业。

第五，企业（yè）的品牌通（tōng）过（guò）垄断价值实现知名度、美誉度（dù）和忠诚（chéng）度的（de）三位一体，成为企业资本运（yùn）作（zuò）的（de）核心（xīn）。市场不（bú）可以垄断，但是品牌可以垄断，可以通过（guò）品牌垄断价值，实现美誉度（dù）、知名度（dù）、忠诚度（dù）。现在中国的大型国企在这“三度”上有很大差别。

三、必须要有与国际接轨的（de）文化价值观

即企（qǐ）业（yè）所创造的价值能够（gòu）为人（rén）类提供一种理想的生活方（fāng）式（shì）。作为世界第（dì）二（èr）大经济体的中国（guó）的（de）企业实（shí）行走出去战略（luè）已（yǐ）经成为历史必然，文化价值观的（de）冲（chōng）突不容忽视（shì）。目前中国大型企业（yè）的价值观与国（guó）际化的（de）价值观的（de）差距还是很大（dà）的。

比如（rú），2004 年某中国大型企（qǐ）业把两块200 吨重（chóng）的泰山石（shí）和长江三峡（xiá）的巨石（shí）矗立在北京西（xī）单路（lù）口的公司门前，以（yǐ）此显示公司（sī）的实力。大家知道（dào），泰山（shān）是被联合（hé）国科（kē）教文组织列为“首例世（shì）界文化和（hé）自然双遗产”，是全（quán）人类（lèi）的共同（tóng）财富（fù），理应得到所有（yǒu）人的（de）自觉维护。可是中（zhōng）国（guó）的大（dà）型企业缺将泰山（shān）石（shí）放在公司门前（qián）以显示自己的形象和实力（lì），此种价值观与为了体现为人类创造一（yī）种（zhǒng）理想的生活方式（shì）的（de）价值观差距有多大?与世界一流企业（yè）生态的，环保的（de）值观差距有多大。所（suǒ）以我（wǒ）们在建设世界一流企业方面，要睁开眼睛（jīng）看（kàn）世界，要有（yǒu）国际化的（de）视野（yě）、战略思考和系统（tǒng）思维。

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